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バーガー「ウェンディーズ」復活　ファン「あの味が忘れられない」との期待がそうさしたのか？
「ウェンディーズ」が2011年12月初旬に、表参道に復活するとのこと。

09年に残念にも日本から撤退したいましたが、今度再び、あおの大人のバーガーが
日本で復活するそうですね。
マックはそれなりに、安くていいけど、大人のバーガーとしてこのウェンディーズがあれば
ファンとしてはうれしいですね。
解体から流通までを一切冷凍しない独自の製法で、1枚1枚焼き上げていて、つくり置きをせずに
店内でカットした新鮮な野菜とともに仕上げ、「おいしさ」にこだわる手法は大人向きです。
今度は、しっかりと頼みますね・・・。
大人のバーガーの時代もあってもいいね

はてぶの社長のブログ・・といっても2ちゃんねるの最近流行りの例の・・・・○○だけど質問ある？というコーナーですが、後から見ていますが、人柄が少しわかってよかったですね。
どんなことを考えているのかが、わかって参考になったね。IT業界では、一躍普通の人が社長になっても凄いことになるなんて、いくらでもありますね。

情報流通革命が、社会にどんだけなことをできるのかが、知ることができたように思う。
伝えることが、こんなに大勢の人が、不特定多数の人へ一度に流通させるなんて、過去なかったでしょうね。
このことが、アナログで人を抱えていたことを少しづつ不要にしてしまっていることに、昔からの人は気付きません。

さて、今後の将来は雇用をしっかりとやらないと社会不安へといきます。米国・英国のデモ・・・日本も他人の事として眺めていられなくなるのでは？

世田谷でも高い放射線量が2.7マイクロシーベルトを超える数値を測定されたということに、政府の今までの対応について批判されてもしょうがないですね。世田谷区の住宅地の歩道での数値ですからね、これは住民に不安だけは増幅されるだけですね。放射線量については、正しく認識しないといたずらに不安だけが残るだけですからね。

原発の事故で日本人のこころに大きな傷をのこしていくでしょうね。安全と安心のエネルギーへの転換に人のこころが変わらないといけないですね。

USPから見るマーケティングというものがあるらしく、
自社製品の特徴の中でより以上の特徴で、言い換えれば
他に真似できない特徴とでも言うべきものということができます。

お客様の方から見れば、その商品を買うことによって
得られる利点、利益とは、何かがすぐにわかること。とでも
言い換えれば言えますね。

広告を出してお客様へ商品をアピールするときに
何をもってアピールするかが、弱いと商品のよさが
伝わらないことになりますね。

いまの広告は、この点をかなり意識して
お客様へ訴えているということになりますね。
これを訴求力とかいうらしいです。

ビジネス側でなくての、顧客の立場で考えても
一度商品を購入するときに立ち止まって、なぜ自分はこの商品を
購入しようと思ったのかを考えると、よくわかるのかもしれませんね。

所詮ビジネスは、サービスやものを如何にお客さまに
買ってもらうかですからね。